对于谋求通过资本市场进行融资的科技公司来说，企业的规范化运作极为重要。因为一个良好的资本市场，对企业有约束、规范和存优去劣的作用。企业要利用资本市场，就必须遵守其中的游戏规则，即必须达到资本市场提出的目标和要求。企业的规范化运作体现在企业管理制度的完善和高效运转。只有建立一系列科学的内部管理制度，对企业各职能部门的业务活动进行组织、制约、考核和调节，才能提高经营效率和竞争能力，实现企业经营者要达到的预期目标。科学而严密的管理制度是现代化生产发展的产物，同时也是企业进行现代化管理的可靠保证。
公司管理制度的创建过程
作为企业经营运作的核心部门，财务管理制度及其它相关管理制度的创建与完善，对企业整体运作的规范化可以起到“牵一发而动全身”的作用。所以应首先创建公司的基本财务管理制度，在此基础之上再随企业的发展对制度架构建设中的核心制度和其它各类具体制度予以逐步完善。
财务制度框架
现代企业的财务制度框架包括以下内容：
基本财务制度
《股份公司基本财务制度》
核心财务制度
《股份公司成本核算规程》
《股份公司财务部岗位设计与业务流程》
《股份公司内部控制制度》
《股份公司分公司财务监控制度》
《股份公司子公司财务监控制度》
《股份公司费用开支管理办法》
《股份公司资金管理办法》
《股份公司全面预算管理制度与操作办法》
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